Dal 1980 al 1993, data nella quale si ritirò per concentrarsi sullo studio dell'impatto
culturale dell'(allora neonata) internet, aveva fondato e presieduto la Livraghi, Ogilvy&Mather, oggi semplicemente Ogilvy Italia.

La notizia della scomparsa di Giancarlo si è rapidamente diffusa nella comunità dell'advertising, ma né sul sito istituzionale della Ogilvy, né su quello della filiale italiana qualcuno ha speso anche solo una parola per dire "addio" a uno dei loro uomini migliori (perlomeno: ho cercato accuratamente sui due siti, anche tramite Google, ma non ci sono stati risultati).

Questo fatto rinforza la sgradevole percezione che ho sviluppato interagendo con lo stile di management "made in USA": quando vai via, te ne sei andato. Non importa quanto tu abbia fatto per l'azienda. D'altra parte, un essere umano è soltanto una "risorsa".

Poi, mi viene in mente l'approccio manageriale di Adriano Olivetti.
E' vero, oggi la Olivetti - che ben prima di Richard Stallman inventò il potente concetto di Open System Architecture - non è che un vago ricordo nel mondo dell'ICT.
Ma il suo modo di intendere le relazioni industriali è ancora un sistema insuperato per far lavorare bene insieme le persone.